——轿辰集团2012年工作总结、表彰大会暨2013年工作动员大会隆重召开

1月16日下午，“轿辰集团2012年工作总结、表彰大会暨2013年工作动员大会”隆重召开。集团董事长汪剑英女士、总裁汪剑君女士、副总裁汪小君女士、王亚波先生、集团中高层管理人员及获奖员工等参加了本次会议，会议由集团总裁办主任黄莉女士主持。

会议首先听取了集团总裁汪剑君女士的工作报告。汪剑君总裁在报告中对2012年度工作做了深入的总结；在收获成功和寻找不足的基础上，对2013年度工作做了整体规划，并提出更高的要求。2013年，集团将围绕 “二五”战略为总体指导思想，本着“励精更始、共赢未来”的指导原则，突破传统思维模式，加强内部管控体系，重点围绕“两点一线三突破”展开工作，提升基础业务和增值业务，以品牌线为纵标，尝试新建店运营质量突破、大客户区域拓展的突破及人均效能的突破，确保向实现集团“二五”战略目标顺利迈进。
　　会议的第二项议程是2012年集团颁奖仪式。在整体行业环境趋冷的情况下，全体轿辰人奋力拼搏，尽力达成董事会及总裁室下达的各项任务，其中也涌现了很多表现出色的团队和个人。为表彰这些团队和个人在2012年的不畏艰难、突破超越的精神，更为激励轿辰人在2013年挑战更高的巅峰，全面实现各项业务和管理指标，集团对这些表现突出的团队和个人进行了隆重表彰。

为了更高效地完成2013年集团各项指标，与会举行了集团绩效责任书签约仪式，总裁与各子公司总经理签订了绩效责任书，每个团队在仪式上表明了团队在2013年奋斗的决心。仪式气氛热烈，各团队士气十足。
在会议上，主持人总裁办主任黄莉女士代表集团总裁室宣布了“战略与预算工作指导小组”、“人力资源工作指导小组”、“制度工作指导小组、“信息工作指导小组”成员名单，汪剑君总裁分别为小组成员颁发了聘书，汪剑英董事长为各小组组长颁发了聘书。
　　最后集团董事长汪剑英女士在会议上做了重要讲话。在讲话中，汪董指出：2012年是集团组建以来最为艰难的一年，但是值得庆幸的是我们及时认识到变革的重要性，不仅是从管理体系、制度和方法、还是管理人员以及经营方式，这是一个不断优化的过程。在变革过程中，我们主要从以下五个方面作出重大改变：加强内控体系建设；着力发展衍生业务；强化客户服务品质；积极开展创新营销；加强人才培养和企业文化建设。
轿辰人因怀揣梦想而变革，行胜于言，让我们一起行动起来，从改变自身做起！让我们摒弃“空谈”和“不作为”，发扬求真务实、实干、敢于作为、敢于担当的工作作风，让我们全体轿辰人一道努力，重回胜利之巅，再铸新的辉煌！
　　本届会议主题为“励精更始，共赢未来”。轿辰人明白”穷则变、变则通、通则久“的原理，只有突破传统的固有思维，振奋精神，进行革新，用多元化的创新管理模式，统一思想、付诸实践，才能共创造充满期待的2013。
　　2013，我们一起行动，励精更始，共赢未来！